لماذا يترك الموظفون العمل؟ أهم الأسباب وكيفية تحسين الاحتفاظ بالموظفين

لماذا يغادر الموظفون؟

المؤلف: DolpTrade وقت الإصدار: 2024-09-21 12:12:35 عرض الرقم: 1661

مع اشتداد المنافسة في مكان العمل، أصبح دوران الموظفين تحدياً كبيراً للعديد من المؤسسات. إن فهم الأسباب الكامنة وراء مغادرة الموظفين أمر بالغ الأهمية لمعالجة هذه المشكلة.

1. التطور الوظيفي المحدود

البيانات الداعمة: أظهرت دراسة أجراها موقع LinkedIn أن 94% من الموظفين سيبقون لفترة أطول في الشركة إذا استثمرت في تطويرهم الوظيفي.

تحليل الحالة: ناقش إحدى الشركات المعروفة التي عانت من ارتفاع معدل دوران الموظفين بسبب إهمال التطور الوظيفي للموظفين.

2. عدم التطابق في التعويضات والمزايا

البيانات الداعمة: وفقًا لتقرير Glassdoor لعام 2023، يعتبر 67% من الموظفين أن الراتب هو السبب الرئيسي للتفكير في تغيير الوظيفة.

الحوافز والمزايا: بالإضافة إلى التعويضات المباشرة، يمكن للشركات تعزيز رفاهية الموظفين ورضاهم من خلال هدايا الموظفين المنتظمة. يمكن لرموز التقدير الصغيرة هذه أن تعزز الروح المعنوية وتزيد من ولاء الموظفين للشركة. يمكن لهدايا الشركات المخصصة، مثل اللوازم المكتبية عالية الجودة أو المنتجات المتعلقة بالصحة، أن تعبر عن رعاية الشركة واهتمامها. لاستكشاف المزيد من خيارات هدايا الشركات المخصصة، يرجى زيارة موقعنا الإلكتروني.

3. اختلال التوازن بين العمل والحياة

البيانات الداعمة: يكشف استطلاع غالوب أن 53% من الموظفين مستعدون لترك وظائفهم من أجل تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة الشخصية.

ملاحظة الاتجاه: ناقش تأثير ظهور العمل عن بُعد على التوازن بين العمل والحياة الشخصية.

4. قضايا القيادة والإدارة

البيانات الداعمة: تشير بحوث شركة ديلويت إلى أن 75% من الموظفين يتركون العمل بسبب مشاكل تتعلق برؤسائهم المباشرين.

الحلول: استكشف كيف يمكن لتحسين المهارات القيادية لدى المدراء أن يقلل من معدل دوران الموظفين.

الخلاصة:

إن فهم الأسباب المتعددة وراء مغادرة الموظفين يساعد الشركات على تطوير استراتيجيات أكثر استهدافًا للاحتفاظ بالموظفين، وبالتالي تقليل معدل دوران الموظفين وتعزيز القدرة التنافسية.